Demokratska Stranka

„Било је тешко време од 2008. до 2012. године, наступила је криза и ја сам живео исти живот као и сви моји суграђани. Видео сам да је народу у Владичином Хану било јако тешко - нисмо ми били криви, али је наша одговорност била велика јер смо дозволили да разни нечасни људи из Социјалистичке партије Србије, Г-17 и других организација приватизују све фабрике и оставе народ на цедилу. Нама су оставили етикету жутих лопова и док су се они представљали као поштени, ја са сам себи ставио најмању плату и о томе су извештавале све новине,“ изјавио је Ненад Митровић и додао да је сматрао да треба да се понаша у складу са могућностима грађана.За све време управљања општином никада није наплатио девизну дневницу, ниједан ручак није потписао, нити је користио новац грађана за смештај.Направио је паралелу са данашњом влашћу која ради све супротно, а као једну од главних грешака Демократске странке он види недовољно умеће да се грађанима представи све што је добро урађено.Ненад Митровић посао градоначелника доживљава као посао са огромним овлашћењима и за кратко времеод четири године уколико градоначелник не ради добро, може да нанесе штету, коју генерације не могу да исправе. „Постоји мали простор на ком градоначелник или председник оптине може да донесе бољитак и на том малом простору се профилишу лидери, а што је много важно за читаву државу,“ закључио је Митровић.

„Када смо 2008. године преузели вођење града видели смо да не постоје никакви стратешки документи и онда смо у сарадњи са Холанђанима направили нешто што се зове ’Визија града’ и из тог документа смо извукли много стратешких докумената,“ изјавио је Зоран Јаковљевић. Термин којим је описао садашњу власт је бахатост. Јаковљевић је додао да сматра да је избор њега, као грађевинског инжењера који је проводио време на градилишту, добра комбинација и упоредио руковођење градом са руковођењем на градилишту. Додао је и да је изузетно важно поново вратити непосредне изборе како би се градоначелник бирао именом и презименом, професионално и породично.

Саша Пауновић је навео да у руковођењу градом, као и у сваком послу, онај ко руководи мора поседовати знања и имати искуства с људима, да може да организује људе да иду напред, заједно, али и да мора водити рачуна о томе да су људи жива бића која имају осећања, различите мотиве, различите визије о томе како један град треба да изгледа и да је градоначелник тај који мора све то да препозна, организује, искоординира, што указује да мора поседовати различите вештине. „Потребно је да неко ко се није бавио тим послом, без обзира на формално образовање, најмање шест месеци учи и усавршава се. Важно је каква је личност и важно је да жели да учи, најгора комбинација је неко са мало знања ко воли да се бави протоколом, да се слика са људима на догађајима, сматрајући да је то улога градоначелника, а то је заправо само најдосаднији и најгори део посла. Посао градоначелника треба да буде посао без годишњег одмора, радног времена, викенда, посао који окупира човека у потпуности,“ закључио је Пауновић.

Говорници су се сагласили да је добар градоначелник је онај који слуша и грађане и стручну јавност и који има способност да уклопи и помири потребе грађана са мишљењем струке и својом визијом града.

Инфрмативна служба ДС